2021-01
遇“建”美好、共同成長(cháng)
——成本管理中心如何煉造成長(cháng)營(yíng)?
團隊是一種精神,是一種力量,我們每個(gè)人都渴望在團隊中一起通過(guò)責任、奉獻和知識共享把工作做得更快更好、更完美,形成全體團員的向心力、凝聚力,實(shí)現個(gè)體利益和整體利益的統一,進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)通過(guò)多頻的共同活動(dòng)達成協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。而成本管理中心是如何通過(guò)多頻培訓發(fā)掘團隊成員潛能,讓每個(gè)團員既是老師又是學(xué)生的呢?
Part.1 年度計劃(下圖)
完善的培訓計劃涵蓋管理力、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、綜合素質(zhì)、興趣愛(ài)好等等。
Part2 精彩瞬間
Part.3 豐富內容
Part.4 多樣形式
為了事寓“教”于樂(lè ),我們推呈了不同形式的培訓形式,比如“天使與國王”,“釣魚(yú)與下雨”“急速PK”等等
這半年我們在吳瓊總深刻又不失幽默的講演了學(xué)會(huì )了自我表達緯度、事實(shí)表達緯度、關(guān)系緯度、訴求緯度,理解了“關(guān)于想法之不同”讓我們受益匪淺的同時(shí)又深思有效溝通、換位共情,愿大家一起實(shí)現“你是你、我是我,我和你是我們”
在鄧毅總精彩的講演里學(xué)會(huì )了全員領(lǐng)導力,為企業(yè)創(chuàng )造利益的同時(shí)也是自我價(jià)值的提升,何樂(lè )而不為?
在同事們精心準備的課件里學(xué)會(huì )了目標成本的編制、供應商考察,探討了別墅招標的同與不同、采購方式方法,笑談了茶酒花,更侃侃了投資、戰爭等,在以后持續的培訓里我們:①要加強學(xué)習,要了解建筑工程的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。學(xué)習后要建立起體系,形成復合型的知識架構。以建設工程的知識為基礎,以法律為視角;②關(guān)注建設工程領(lǐng)域的各種現象、變化、各種問(wèn)題③加強實(shí)踐④豐富思想。
“學(xué)習力就是競爭力,用專(zhuān)注的心做專(zhuān)業(yè)的事,做有尊嚴有趣味有溫度的技術(shù)派。”
撰稿人:陳美華